Wilma Berkenbosch

Wilma is een Project- en Interimmanager met ruim 17 jaar ervaring in het succesvol aansturen van teams en het optimaliseren van processen. Haar expertise ligt in kwaliteits- en procesmanagement en het aansturen van facilitaire teams.

Wilma is een ervaren Project- en Interimmanager die naast haar focus op procesoptimalisatie, veel belang hecht aan een mensgerichte aanpak. Met aandacht voor de behoeften van haar team en een resultaatgerichte werkwijze creëert ze een omgeving waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en hun volledige potentieel kunnen benutten. Voor haar is investeren in mensen essentieel om niet alleen individuele groei te stimuleren, maar ook de doelstellingen van de organisatie te behalen.

Zij heeft de functie interim Facilitair Manager mogen vervullen bij o.a. het Albeda, PPS Gerechtsgebouw Breda, Mediahuis, PPS Rijkskantoor de Knoop, RIBW K/AM en Liberty Global, ze heeft ondersteund in een  procesoptimalisatie-project bij  PPS Bezuidenhoutseweg 30 en een tijdelijke huisvestingsproject bij Huntsman gerealiseerd. Deze uiteenlopende projecten en eerder opgedane werkervaring bij oud-werkgevers hebben haar in staat gesteld om haar vaardigheden in zowel de profit als non-profit sector te verfijnen. Rollen zoals Facilitair Coördinator, Facilitair Manager en Projectmanager zijn haar op het lijf geschreven, waarbij zij zich richt op procesoptimalisatie en zorg draagt voor de continuïteit van de organisatie.

Ze heeft Facility Management gestudeerd aan de Haagse Hogeschool en is daarnaast opgeleid in Lean Six Sigma (Green Belt), PRINCE2, HBO Proces- en Kwaliteitsmanagement en is bekend met Agile manier van werken. Deze opleidingen vormen de basis van haar gestructureerde en resultaatgerichte aanpak.