Bij Facilicom Solutions begrijpen we dat de sleutel tot succesvolle bedrijfsvoering ligt in continue verbetering. Met onze aanpak richten wij een werkwijze in, waarmee de organisatie in staat wordt gesteld continue verbeteringen aan te brengen. 

We analyseren de huidige processen, identificeren verbeterkansen en betrekken de medewerkers actief om efficiëntie en acceptatie te bevorderen. Met maatwerkprogramma’s transformeren we bedrijfsprocessen en realiseren we meetbare, duurzame verbeteringen. Binnen verbetermanagement hebben we het over een breed scala aan type opdrachten die we in twee categorieën opdelen:

1. Verbeteropdrachten: Zijn gericht op een specifiek inhoudelijk probleem of specifiek proces binnen een afdeling of project. Ze hebben een duidelijk gedefinieerd doel, met een vooraf bepaalde doorlooptijd.

2. Verbeterprogramma’s: Zijn gericht op het inbedden van structurele verbetering met een strategisch doel dat aansluit bij de lange-termijn visie van meerdere afdelingen of de gehele organisatie. Het programma kan meerdere projecten en initiatieven omvatten. Dit vereist betrokkenheid van verschillende teams en managementlagen. Het zijn doorgaans langdurige projecten waarin het verandercomponent een duidelijke rol heeft.

Binnen de verschillende categorieën en niveaus van verbeterprojecten zijn er een aantal stappen die we doorlopen:

schema verbetermanagement
drie projectmanagers met elkaar in gesprek aan bureau kijkend naar beeldscherm.

Waarom de verbetermanagers van Facilicom Solutions?

We zijn experts in het vertalen van strategische plannen naar concrete resultaten. 
Bewézen experts: onze aanpak heeft geleid tot een hoge klanttevredenheid en succesvolle projecten bij vooraanstaande organisaties.

Bekijk hier onze experts

Ontdek de kracht van verbetering met Facilicom Solutions

Zet de stap naar optimalisatie en verbetering met onze experts. 
Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak. 

Neem contact met ons op