Art van Houwelingen

Uit de lijst met projecten is op te maken dat Art ervaring heeft met een diversiteit aan opdrachten en breed inzetbaar is. Voorbeelden van enkele projecten illustreren dat. Zo implementeerde hij nieuwe klantcontracten in het hard services domein. Ontwikkelde hij een kwaliteitsmanagement­systeem. En managede hij diverse programma’s op het raakvlak van verandermanagement, finance, procesverbetering, organisatiestructuur en resourcemanagement.  Hij heeft vijf jaar ervaring in operationeel en accountmanagement in de beveiligingsbranche.

Rode draad in zijn werkend leven is het sturen op veranderingen in functies, zowel binnen projectmatige werkzaamheden als het lijnmanagement. Een specifieke kwaliteit van art is structuur aanbrengen en regievoeren over diverse projecten/implementaties. Dat doet hij met aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van de mensen om hem heen. Art werkt graag in  teamverband en haalt energie uit het coachen en begeleiden van teamleden en andere betrokkenen. Daarnaast geeft Art diverse trainingen op het gebied van projectmanagement methodieken, Lean management, vaardigheidstrainingen en teamdynamieken.

Art is opgeleid op het gebied van lean management (green belt), Prince2 en agile werken.